互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融夢(mèng):流量?jī)?yōu)勢(shì)與牌照困境
- 2018-12-19 18:00:00
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繼BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局金融業(yè)務(wù)后,其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也毫不掩飾自己對(duì)金融領(lǐng)域的青睞。
日前, 愛(ài)奇藝 在官網(wǎng)上發(fā)布了招聘金融產(chǎn)品總監(jiān)的啟事。根據(jù)招聘信息,該職位主要負(fù)責(zé) 愛(ài)奇藝 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的整體規(guī)劃及方向把握,明細(xì)定位、策略,并落地實(shí)施。愛(ài)奇藝要求,該職位需要有互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)歷,從事過(guò)現(xiàn)金貸、眾籌產(chǎn)品設(shè)計(jì)。有行業(yè)人士分析認(rèn)為,愛(ài)奇藝的金融業(yè)務(wù)可能正在浮出水面。
幾乎在同一時(shí)期,也有巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司宣布正式退出理財(cái)業(yè)務(wù)、下線理財(cái)產(chǎn)品,不過(guò)在支付、消費(fèi)分期、現(xiàn)金貸等業(yè)務(wù)上有所保留。據(jù)稱,下線理財(cái)業(yè)務(wù)主要由于缺少相關(guān)牌照,為其他機(jī)構(gòu)做導(dǎo)流又并非是做金融的最終目的。
一進(jìn)一退間,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融夢(mèng)擺在眼前。對(duì)于坐擁用戶、場(chǎng)景與數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),進(jìn)軍金融業(yè)務(wù),似乎是一件順?biāo)浦鄣氖虑椤?duì)流量型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,當(dāng)變現(xiàn)或增長(zhǎng)出現(xiàn)疲軟,借金融變現(xiàn)、增收也成為一個(gè)新的切口。
但有業(yè)內(nèi)人士指出,如今監(jiān)管政策尚未明朗,對(duì)于缺乏牌照積累的互聯(lián)網(wǎng)公司,除了與持牌機(jī)構(gòu)合作曲線入局金融業(yè)務(wù),想要在這一領(lǐng)域深入拓展,不可避免要遇到諸多挑戰(zhàn)。
金融成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必爭(zhēng)之地
事實(shí)上,自“互聯(lián)網(wǎng)+”興起以來(lái),金融便順勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。此前曾有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)前二十大互聯(lián)網(wǎng)公司中,除了 今日頭條 和陌陌,剩余18家均已布局金融業(yè)務(wù)。而隨著今日頭條現(xiàn)金貸服務(wù)“放心借”的上線,這份名單中未涉金融業(yè)務(wù)的企業(yè)僅剩陌陌。
即使在今年,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)遭遇罕見(jiàn)危機(jī)、P2P平臺(tái)大量出清、監(jiān)管呈持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于金融業(yè)務(wù)的拓展也未能停歇。由此可見(jiàn),金融領(lǐng)域似乎是互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)未來(lái)拓展的標(biāo)配,成了互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭(zhēng)之地。
高盛高華證券副總經(jīng)理、董事總經(jīng)理馬寧曾公開(kāi)表示,預(yù)計(jì)到2024年,以BAT和京東為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭所發(fā)放的消費(fèi)貸款和中小企業(yè)貸款規(guī)模將達(dá)到6.8萬(wàn)億元,相較2013年70億元的起始水平,未來(lái)十年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到76%;互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)利潤(rùn)將增至400億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為41%。
從盈利角度看,較早布局金融業(yè)務(wù)的阿里和騰訊,如今都已在金融服務(wù)上收獲紅利。2018財(cái)年, 螞蟻金服 估算稅前利潤(rùn)約14.6億美元;今年6月底,騰訊發(fā)布的二季報(bào)顯示,由支付及相關(guān)金融服務(wù)以及云服務(wù)貢獻(xiàn)的“其他業(yè)務(wù)收入”同比增長(zhǎng)81%至174.96億元。
若以互聯(lián)網(wǎng)金融上市公司為參考,成立不到五年的趣店、樂(lè)信等公司單季盈利能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)新浪、搜狐等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司。根據(jù)2018年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),趣店、樂(lè)信兩家互金公司單季度利潤(rùn)均超6億元,其中趣店凈利潤(rùn)6.94億元,樂(lè)信集團(tuán)毛利潤(rùn)6.23億元。作為對(duì)比,新浪第三季度利潤(rùn)僅為6770萬(wàn)美元,折合人民幣還不到5億元。
顯然,金融業(yè)務(wù)的誘惑力很大,如何取得入場(chǎng)券、找準(zhǔn)切入點(diǎn)尤為重要。
以頭部金融科技公司來(lái)看,阿里、騰訊、京東做金融均發(fā)端于自身消費(fèi)場(chǎng)景 和平 臺(tái)需求,與其自身業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)。從業(yè)務(wù)模式來(lái)看,阿里發(fā)起 支付寶 ,是因?yàn)殡娚虡I(yè)務(wù)的支付需求,騰訊做金融,來(lái)源于用戶粘性的場(chǎng)景延伸, 京東金融 的起點(diǎn),則是為供應(yīng)商提供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
借流量?jī)?yōu)勢(shì)變現(xiàn),提升轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵
對(duì)大多選擇切入金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,要么選擇直接持牌下場(chǎng)從事金融業(yè)務(wù),要么就從邊緣開(kāi)始試水和金融有關(guān)的業(yè)務(wù)。不管是哪種選擇,互聯(lián)網(wǎng)公司都能憑借自身積累的大量用戶及高頻交易,以流量?jī)?yōu)勢(shì)切入金融業(yè)務(wù)當(dāng)中,迅速獲得現(xiàn)金流、實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)分析人士稱,為了追求快速變現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在涉足金融業(yè)務(wù)時(shí)往往率先落腳在現(xiàn)金貸上。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)當(dāng)中,現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的模式和門(mén)檻最低。而現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)中最具技術(shù)含量的是風(fēng)控部分,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的自身優(yōu)勢(shì)就在于平臺(tái)數(shù)據(jù)以及靠流量?jī)?yōu)勢(shì)獲客,這是便于建立風(fēng)險(xiǎn)排查的基礎(chǔ)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收取服務(wù)費(fèi)變現(xiàn)流量,而資金方持牌金融機(jī)構(gòu)獲得貸款用戶,在第三方支付市場(chǎng)穩(wěn)固且缺乏消費(fèi)交易場(chǎng)景下,選擇以現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)為突破口能夠快速緩解規(guī)?;鲩L(zhǎng)瓶頸,雙方在合規(guī)的前提下合作,也是一個(gè)雙贏的業(yè)務(wù)模式。
需要注意的是,近年來(lái),現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)因無(wú)門(mén)檻放貸、高額滯納金、暴力催收等問(wèn)題而廣遭詬病。如今,在合規(guī)備案要求的強(qiáng)監(jiān)管政策之下,不少小型網(wǎng)貸公司不得不放棄對(duì)現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的布局,給市場(chǎng)留下了越來(lái)越多的空白,而這正是互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會(huì)。
今年年中,今日頭條就上線了一款現(xiàn)金貸產(chǎn)品“放心借”。根據(jù)產(chǎn)品介紹,“放心借”產(chǎn)品入口在今日頭條用戶-我的錢(qián)包中,今日頭條僅提供獲客和流量支持,而開(kāi)戶、風(fēng)控、放貸、催收等真正的信貸業(yè)務(wù)是由 南京銀行 、新網(wǎng)銀行、中銀消費(fèi)金融三大持牌金融機(jī)構(gòu)完成。從產(chǎn)品呈現(xiàn)和產(chǎn)品流程可以看出,其運(yùn)作方式同美團(tuán)的美團(tuán)生活費(fèi)、滴滴的借貸產(chǎn)品水滴貸類(lèi)似。
不過(guò),坐擁高流量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在入局金融業(yè)務(wù)后,并不意味著就一本萬(wàn)利,畢竟平臺(tái)流量與金融業(yè)務(wù)的流量吻合度有限。對(duì)于擁有較大流量?jī)?yōu)勢(shì)的企業(yè)而言,如何將平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化為金融業(yè)務(wù)所需的流量、提高轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵點(diǎn),也是攻克的難點(diǎn)。
牌照缺失成最大掣肘
眾所 周知 ,牌照是互聯(lián)網(wǎng)公司能否深入金融業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭因布局金融業(yè)務(wù)較早,在牌照合規(guī)方面很早就積累起先發(fā)優(yōu)勢(shì)。以騰訊金融為例,其牌照版圖橫跨第三方支付、保險(xiǎn)、證券、銀行、基金、征信、小貸等幾乎全部領(lǐng)域,牌照種類(lèi)豐富程度超過(guò)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這為騰訊深入金融業(yè)務(wù)提供了充分保障。
而隨著近兩年市場(chǎng)迅速涌入大批P2P類(lèi)金融機(jī)構(gòu),行業(yè)亂象涌現(xiàn),金融監(jiān)管政策漸趨收緊,很多互金牌照停止或放慢審批。如今,互聯(lián)網(wǎng)公司想獲取金融牌照十分艱難,這越發(fā)成為大批互聯(lián)網(wǎng)公司的一道門(mén)檻,牌照的稀缺甚至催生了牌照買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)的火熱。
據(jù)悉,目前一個(gè)第三方支付牌照已經(jīng)被炒到5億元左右,且有價(jià)無(wú)市。除此之外,互金牌照還受牌照方自身因素影響,比如桿杠率、壞賬率、業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r以及團(tuán)隊(duì)是否跟著牌照走等等,并非買(mǎi)了牌照就能萬(wàn)事無(wú)憂。
就當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公布局金融的發(fā)展路徑來(lái)看,有充足牌照者儲(chǔ)備如BATJ,如今在市場(chǎng)和技術(shù)積累上都漸漸成熟,在政策和市場(chǎng)天花板之下,紛紛轉(zhuǎn)向技術(shù)輸出,做金融科技服務(wù)。而牌照相對(duì)稀缺或沒(méi)有牌照的互聯(lián)網(wǎng)公司面臨更多掣肘,如今更多只能從場(chǎng)景和流量合作上尋求機(jī)會(huì)。
據(jù)藍(lán)鯨TMT記者了解,未獲得牌照的今日頭條通過(guò)與武漢一家持牌機(jī)構(gòu)合作,以“曲線救國(guó)”的方式取得牌照資質(zhì)?;ソ鹦袠I(yè)觀察者肥皂分析稱,從官方介紹來(lái)看,今日頭條的放心借是一款現(xiàn)金貸業(yè)務(wù),今日頭條可能更多的是助貸的作用。此前助貸模式在某種程度上助長(zhǎng)了現(xiàn)金貸的爆發(fā)式增長(zhǎng),但也滋生出共債、暴力催收等風(fēng)險(xiǎn)。在去年監(jiān)管部門(mén)整治現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的行動(dòng)中,這種模式曾被定性為違規(guī)。
在繞不過(guò)的牌照關(guān)當(dāng)中,支付牌照最為難得。蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言曾撰文指出,支付是巨頭們布局互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)繞不過(guò)去的檻:倘若沒(méi)有支付賬戶體系,現(xiàn)有的賬戶體系便很難對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行導(dǎo)流;同時(shí),缺乏基礎(chǔ)金融賬戶體系支撐,互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)也無(wú)從談起。這一點(diǎn)是無(wú)法通過(guò)與第三方支付機(jī)構(gòu)合作而實(shí)現(xiàn)的。
在BATJ之外,只有小米、美團(tuán)和滴滴通過(guò)投入巨資收購(gòu)拿到支付牌照?!坝辛酥Ц杜普詹庞凶约旱慕鹑谫~戶體系,所以互聯(lián)網(wǎng)公司大多是先買(mǎi)一張支付牌照,把數(shù)據(jù)和用戶掌握在自己手里,然后再去拿其他的金融牌照?!鄙鲜鋈耸空J(rèn)為,TMD們占據(jù)的場(chǎng)景和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)明顯,與金融業(yè)務(wù)更為貼合,入局金融版塊的預(yù)期收益也更大,投入更多資源在牌照上是情理之中。
而愛(ài)奇藝等流量平臺(tái),本身場(chǎng)景相關(guān)度不高,但是又擁有充足的流量和數(shù)據(jù),面對(duì)金融這個(gè)高利潤(rùn)的香餑餑,很難不激起念想。
以目前資本寒冬和強(qiáng)監(jiān)管的環(huán)境來(lái)看,想要合規(guī)開(kāi)展金融業(yè)務(wù),需要面臨的牌照壓力與資金投入壓力不可小覷。“對(duì)于更多場(chǎng)景相關(guān)性較弱的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言,做流量轉(zhuǎn)化可以,但想獲得收益勢(shì)必要有所投入,要在互聯(lián)網(wǎng)金融這條路上走通,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要審時(shí)度勢(shì),一方面做好重資投入準(zhǔn)備,另一方面做好打長(zhǎng)期戰(zhàn)的打算?!鄙鲜龇治鋈耸空f(shuō)。
(來(lái)源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者工作平臺(tái) 于晗)
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